Ubah potensi menjadi prestasi! Panduan komprehensif memetakan kinerja, menghilangkan bias evaluasi, dan merancang program retensi agar karyawan bintang tetap betah dan produktif
Hari
Jam
Menit
Detik
Periode : 25 Agustus - 5 September 2026
Klaim Promo
Use this code:
WPB17
WPB17
Limited 81 Kuota
Klaim Promo
workshop praktikal bersertifikat
Talent Management for HR: Strategi Efektif Mengelola & Mengembangkan Karyawan
- Materi Daging (Anti Basa Basi)
- Bersertifikat
- 2 Sesi Live Class + 2 Sesi Belajar Mandiri
- 4 Projek Portofolio
Dibimbing langsung praktisi
Sertifikat siap diunduh
Rp89.000
untuk 50 pendaftar pertama · Batch 9, 23 September 2026
10.000+ Alumni telah mengikuti bootcamp & workshop Ioda Academy
Kurikulum
Empat modul, langsung ke intinya
Disusun dengan pendekatan yang sistematis dan praktis, mengikuti alur kerja nyata di lapangan untuk memudahkan proses pembelajaran.
Tujuan Khusus
Setelah mengikuti sesi ini, peserta mampu menyusun pemetaan talenta menggunakan 9 Box Talent Matrix berdasarkan konsep performa, potensi, data KPI, dan hasil evaluasi kompetensi secara mandiri, dengan ketepatan kategorisasi high performer dan high potential yang siap dilanjutkan ke tahap pengembangan.
Indikator Ketercapaian
Sub TopikPraktik Demonstrasi di Kelas:
- Penilaian performa dan potensi karyawan berdasarkan data KPI dan kompetensi pada kasus PT Surya Manufaktur Nusantara
- Plot karyawan ke dalam 9 Box Talent Matrix beserta interpretasi tiap kuadran
- Penyusunan profil talenta dalam HAV Matrix berbasis kompetensi
-
Fondasi dan Siklus Talent Management
- Definisi dan ruang lingkup talent management
- Manfaat strategis bagi perusahaan
- Siklus acquire, map, develop, dan retain
- Komponen inti talent management
- Peran HR dalam pengelolaan talenta
-
Konsep Performa dan Potensi Talenta
- Pembedaan high performer dan high potential
- Indikator performa berbasis pencapaian kerja
- Indikator potensi berbasis kapasitas berkembang
- Kesalahan umum menilai performa dan potensi
- Talenta kritikal bagi keberlangsungan bisnis
-
Metode Assessment Talenta
- Penilaian berbasis KPI dan pencapaian kerja
- Evaluasi kompetensi terhadap standar jabatan
- Psikometri dan behavioral assessment
- Kombinasi sumber data untuk objektivitas
- Kalibrasi hasil penilaian antar-penilai
-
Pemetaan Talenta dengan 9 Box dan HAV Matrix
- Struktur sembilan kotak Talent Matrix
- Plot talenta pada sumbu performa dan potensi
- Human Asset Value Matrix sebagai pelengkap
- Interpretasi tiap kuadran talenta
- Tindak lanjut per kategori talenta
-
Studi Kasus/Praktik: Pemetaan Talenta Berbasis 9 Box Matrix
- Aktivitas 1: Penilaian performa dan potensi sejumlah karyawan PT Surya Manufaktur Nusantara berdasarkan data KPI dan hasil evaluasi kompetensi
- Aktivitas 2: Plot karyawan ke dalam 9 Box Talent Matrix dan HAV Matrix beserta interpretasi kategori dan tindak lanjutnya
Tujuan Khusus
Setelah mengikuti sesi ini, peserta mampu menyusun Individual Development Plan dan succession plan sederhana untuk posisi kritikal berdasarkan framework kompetensi dan hasil talent mapping secara mandiri, dengan ketepatan kebutuhan pengembangan dan kelengkapan rencana suksesi yang siap diterapkan di perusahaan.
Indikator Ketercapaian
Sub TopikPraktik Demonstrasi di Kelas:
- Penyusunan draft Individual Development Plan untuk karyawan high potential pada kasus PT Surya Manufaktur Nusantara
- Pemetaan kesenjangan kompetensi dan penentuan prioritas pengembangan
- Penyusunan succession plan sederhana untuk satu posisi kritikal beserta kandidat suksesornya
-
Framework Kompetensi sebagai Dasar Pengembangan
- Kompetensi core, technical, functional, dan soft
- Pemetaan kompetensi terhadap jabatan
- Kesenjangan kompetensi dari hasil talent mapping
- Prioritas pengembangan per kategori talenta
- Kaitan kompetensi dengan career path
-
Penyusunan Individual Development Plan
- Struktur Individual Development Plan praktis
- Sasaran pengembangan yang terukur
- Metode pengembangan tujuh dua satu
- Career path dan learning opportunities
- Pemantauan dan evaluasi progres pengembangan
-
Strategi Retensi Talenta
- Faktor pendorong retensi talenta kunci
- Program retensi berbasis kategori talenta
- Reward dan pengakuan talenta high potential
- Deteksi dini risiko turnover talenta kritikal
- Peran engagement dalam retensi
-
Leadership Pipeline dan Succession Planning
- Identifikasi posisi kritikal perusahaan
- Leadership pipeline dan kesiapan kandidat
- Penetapan kandidat suksesor per posisi
- Tingkat kesiapan suksesor dan rencana percepatan
- Mitigasi risiko kekosongan posisi kritikal
-
Studi Kasus/Praktik: Penyusunan IDP dan Succession Plan Posisi Kritikal
- Aktivitas 1: Penyusunan draft Individual Development Plan untuk seorang karyawan high potential PT Surya Manufaktur Nusantara berdasarkan hasil talent mapping Sesi 1
- Aktivitas 2: Penyusunan succession plan sederhana untuk satu posisi kritikal beserta kandidat suksesor dan tingkat kesiapannya
Tujuan Khusus
Setelah menyelesaikan modul ini, peserta mampu menyusun proses talent review dan kalibrasi berbasis data performance management secara mandiri, dengan ketepatan penilaian dan kelengkapan action plan yang menjadi dasar pemetaan 9 Box yang kredibel.
Indikator Ketercapaian
Sub TopikOutput Belajar Mandiri:
- 1 lembar rekap data performance management untuk 3 sampai 5 karyawan kasus
- 1 set talent card beserta lembar kalibrasi dan catatan mitigasi bias
- 1 tabel action plan diferensial hasil talent review
-
Performance Management sebagai Sumber Data Talenta
- Siklus performance management dan talenta
- Goal setting dan indikator kinerja terukur
- Performance review dan feedback berkala
- Kualitas data performa untuk pemetaan
- Kaitan hasil kinerja dengan sumbu 9 Box
-
Persiapan People Review dan Pembuatan Talent Card
- Fungsi talent review setelah data kinerja
- Talent card ringkas per karyawan
- Konsolidasi data performa dan potensi
- Agenda dan urutan pembahasan forum
- Peran HR dan manajer lini dalam forum
-
Kalibrasi dan Mitigasi Bias Penilaian
- Bias recency, halo, dan kedekatan personal
- Inflasi dan kompresi rating antar-manajer
- Teknik kalibrasi penilaian lintas fungsi
- Penyelarasan standar penilaian bersama
- Dokumentasi kesepakatan hasil kalibrasi
-
Tindak Lanjut Hasil People & Talent Review
- Action plan diferensial per kategori talenta
- Hasil kalibrasi sebagai dasar pemetaan 9 Box
- Kepemilikan tindak lanjut oleh manajer lini
- Penanganan talenta berkinerja rendah
- Pemantauan tindak lanjut secara berkala
Tujuan Khusus
Setelah menyelesaikan modul ini, peserta mampu menyusun program employee engagement, retensi, dan learning development berdasarkan hasil Individual Development Plan dan kebutuhan talenta secara mandiri, dengan ketepatan sasaran dan kelengkapan program yang siap diterapkan untuk menjaga dan menumbuhkan talenta.
Indikator Ketercapaian
Sub TopikOutput Belajar Mandiri:
- 1 rancangan program employee engagement dan retensi berbasis kategori talenta
- 1 rancangan program learning development berbasis Individual Development Plan
- 1 lembar metrik pemantauan retensi dan efektivitas pr
-
Employee Engagement sebagai Fondasi Retensi
- Konsep dan pendorong employee engagement
- Pengukuran engagement dan eNPS
- Kaitan engagement dengan produktivitas dan retensi
- Deteksi dini penurunan engagement
- Peran manajer lini dalam engagement
-
Strategi Retensi Talenta Kunci
- Faktor pendorong dan penghambat retensi
- Program retensi berbasis kategori talenta
- Reward, pengakuan, dan total rewards
- Stay interview dan exit interview
- Deteksi dan mitigasi risiko turnover
-
Perancangan Program Learning Development
- Kebutuhan belajar dari hasil Individual Development Plan
- Metode tujuh dua satu dalam program
- Program pengembangan individual dan kolektif
- Kurasi learning opportunities internal dan eksternal
- Anggaran dan prioritas program pengembangan
-
Pemantauan dan Efektivitas Program
- Metrik retensi dan HiPo turnover rate
- Efektivitas program learning development
- Pemantauan progres pengembangan talenta
- Pelaporan program kepada manajemen
- Etika dan kerahasiaan data talenta
Project
Belajar dengan project, bukan cuma teori
Setiap modul ditutup dengan latihan praktik yang hasilnya bisa langsung kamu pakai sebagai dokumen atau alat kerja nyata.
- Dalam project ini, kamu akan berperan sebagai HR Officer yang diminta melakukan Talent Mapping sederhana menggunakan 9 Box Talent Matrix. Perusahaan ingin memetakan karyawan berdasarkan performa dan potensi untuk mengetahui siapa saja yang termasuk high performer, high potential, maupun talent yang membutuhkan intervensi pengembangan. Kamu akan menggunakan data performa berupa KPI dan hasil evaluasi kompetensi sebagai dasar pemetaan. Hasil talent mapping ini menjadi acuan awal perusahaan untuk menentukan prioritas pengembangan, retensi, dan rencana suksesi. Dokumen yang kamu hasilkan membantu organisasi memahami sebaran talenta secara objektif dan terstruktur Easy
Preview Modul
Belajar dengan project, bukan cuma teori
Setiap modul ditutup dengan latihan praktik yang hasilnya bisa langsung kamu pakai sebagai dokumen atau alat kerja nyata.
Sertifikat
Bukti kompetensi yang bisa dilampirkan ke CV
Setiap peserta yang menyelesaikan workshop mendapat sertifikat resmi dari Ioda Academy.*
Sertifikat Penyelesaian
Sertifikat Penyelesaian
Diberikan setelah peserta menyelesaikan seluruh sesi dan tugas workshop.
Mengapa Ioda Academy
Belajar dari fasilitas yang dirancang untuk praktik, bukan sekadar teori
Studi kasus nyata
Materi diambil dari praktik sampling dan inspeksi di industri pangan sehari-hari.
Rekaman & materi PPT
Bisa diakses ulang kapan saja lewat Student Center untuk belajar mandiri.
Kelas interaktif
Sesi live yang membuka ruang tanya-jawab langsung dengan fasilitator.
Community yang interaktif
Ioda menghadirkan platform Community, tempat untuk berinteraksi, baik antar peserta, maupun peserta dengan instructor dan fasilitator.
Supportive Learning Environment
Peserta dapat berdiskusi tentang materi dan progress final project setiap minggunya dengan fasilitator, assessor, instructor, dan juga teaching assistant.
Expert berpengalaman di bidangnya
Sebagai alumninya, Ioda rutin mengadakan sesi belajar khusus bersama expert dengan topik-topik yang menarik.
Testimoni
Kata alumni tentang workshop ini
BATCH 9 · 23 SEPTEMBER 2026
Pilih cara belajar yang paling cocok untukmu
Akses materi yang sama, pilih paket yang sesuai dengan gaya belajarmu.
🔥 REKOMENDASI
Live Workshop · Batch 9
Rp89.000
23 - 24 September 2026 · 19.00 - 21.00 WIB
00
HARI
00
JAM
00
MENIT
00
DETIK
- 2 Sesi Live Class + 2 Sesi Belajar Mandiri
- 4 Projek Portofolio
- Template - Template Pekerjaan
- Sertifikat Penyelesaian*
- Lecture Notes
- Rekaman Kelas & PPT
Panduan Pembelian
Enam langkah dari daftar sampai ikut kelas
Pilih kelas & klik "Bayar Sekarang"
Klik tombol Beli Kelas Sekarang, kamu akan diarahkan ke halaman pembayaran.
Isi data diri & metode pembayaran
Pastikan data terisi benar karena akan dilampirkan di sertifikat.
Gabung grup WhatsApp
Setelah pembayaran berhasil, link grup akan dikirim melalui WhatsApp dan email.
Cek email konfirmasi
Cari email dengan subjek "GRUP WA DAN KODE LMS IODA ACADEMY!!".
Terima link Zoom lewat grup
Link Zoom untuk sesi live akan dibagikan melalui grup WhatsApp.
Akses rekaman & tugas di Student Center
Semua rekaman dan materi tersedia di LMS Ioda Academy
Siap meningkatkan kompetensi Anda?
Pelajari strategi, praktik terbaik, dan keterampilan yang telah diterapkan di industri untuk membantu Anda mencapai hasil yang lebih optimal.
© 2026 Ioda Academy — Workshop Praktikal Bersertifikat