Pelajari cara mendapatkan vendor yang tepat, mengoptimalkan biaya pengadaan, dan mengelola supplier secara efektif melalui proses procurement yang terstruktur
Periode : 17 - 24 Maret 2026
Upgrade Skill, Upgrade Karier!
- 00Hari
- 00Jam
- 00Menit
- 00Detik
Periode : 25 Agustus - 5 September 2026
Klaim
Use this code:
PAYDAY27
PAYDAY27
Klaim Promo
bootcamp intensive
Procurement & Purchasing Specialist
- Materi Daging (Anti Basa Basi)
- Bersertifikat
- 1 Bulan Kelas Intensif (8 Sesi Live Class, 4 sesi recorded)
- 30 Projek Portofolio
Dibimbing langsung praktisi
Sertifikat siap diunduh
Rp547.000
untuk 50 pendaftar pertama · Batch 13, 25 September 2026
10.000+ Alumni telah mengikuti bootcamp & workshop Ioda Academy
Kurikulum
Empat modul, langsung ke intinya
Disusun dengan pendekatan yang sistematis dan praktis, mengikuti alur kerja nyata di lapangan untuk memudahkan proses pembelajaran.
Tujuan Khusus
Peserta mampu menjelaskan peran, fungsi, prinsip dasar, dan siklus procurement secara utuh sesuai struktur alur pengadaan yang berlaku di organisasi.
Indikator Ketercapaian
Sub TopikOutput:
- Diagram alur siklus procurement end-to-end
- Ringkasan fungsi dan posisi procurement dalam rantai pasok
- Fungsi Procurement
- Peran Procurement dalam Rantai Pasok
- Prinsip Dasar Procurement
- Siklus Pengadaan End-to-End
- Struktur Organisasi Procurement
- Perbedaan Peran Procurement vs Purchasing
- Procurement sebagai Fungsi Strategis dalam Perusahaan
- Prinsip 5 Rights dalam Pengadaan
-
Diskusi/Studi Kasus/Simulasi:
- Diskusi studi kasus struktur organisasi procurement di perusahaan manufaktur dan jasa
- Simulasi menggambar alur siklus procurement dari PR hingga pembayaran
Tujuan Khusus
Peserta mampu mengidentifikasi jenis dokumen utama dan pendukung dalam proses procurement serta sistem pengelolaannya sesuai praktik umum (manual dan ERP).
Indikator Ketercapaian
Sub TopikOutput:
- Checklist dokumen utama dan pendukung procurement
- Diagram alur approval sederhana (manual vs ERP)
- Jenis Dokumen Procurement (PR, PO, Kontrak/Vendor Agreement, GR, Invoice)
- Dokumen Pendukung & Form Standar (Quotation/vendor offer, Vendor registration form, approval form, bukti transfer, delivery note)
- Alur Approval Procurement
- Sistem Manual vs ERP
- Standar Alur Procure-to-Pay (P2P Flow)
- Jenis Approval Berdasarkan Threshold Nilai Transaksi
-
Diskusi/Studi Kasus/Simulasi:
- Simulasi identifikasi dokumen dari kasus transaksi pengadaan
- Membaca alur approval dokumen PR–PO–Invoice dari sistem ERP
Tujuan Khusus
Peserta mampu menguraikan metode sourcing, kriteria seleksi vendor awal, dan teknik riset pasar berdasarkan pendekatan strategis dan kebutuhan pengadaan.
Indikator Ketercapaian
Sub TopikOutput:
- Draft vendor list & kriteria seleksi awal
- Tabel perbandingan harga vendor (benchmark sederhana)
- Definisi & Tujuan Sourcing
- Metode Sourcing
- Kriteria Seleksi Vendor Awal
- Teknik Riset Pasar & Benchmark Harga
- Membuat Vendor List & Pra-Kualifikasi
- Vendor Screening & Due Diligence
- Strategi Single vs Multi Vendor
- Menentukan Sourcing Model Berdasarkan Risiko & Nilai Transaksi
-
Diskusi/Studi Kasus/Simulasi:
- Simulasi membuat vendor list dan klasifikasi vendor awal dari studi kasus
- Latihan benchmark harga dari dua sumber vendor berbeda
Tujuan Khusus
Peserta mampu menyusun draft RFQ atau RFP dengan struktur, komponen, dan bahasa yang sesuai standar pengadaan serta kebutuhan organisasi.
Indikator Ketercapaian
Sub TopikOutput:
- Draft dokumen RFQ
- Matriks evaluasi penawaran vendor
- Apa Itu RFQ & RFP
- Komponen Utama RFQ/RFP
- Teknik Menulis RFQ/RFP yang Jelas
- Menganalisis Penawaran Vendor
- Penggunaan RFI & Kapan Mengadakan Tender
- Matriks Evaluasi & Penilaian Proposal Vendor
- Struktur Dokumen Tender dan Lampiran Standar
-
Diskusi/Studi Kasus/Simulasi:
- Latihan menyusun RFQ berdasarkan kebutuhan barang dari kasus
- Evaluasi 3 penawaran vendor menggunakan matriks scoring sederhana
Tujuan Khusus
Peserta mampu mendemonstrasikan teknik negosiasi dasar dengan elemen penting dalam kontrak pengadaan sesuai praktik yang relevan di lapangan.
Indikator Ketercapaian
Sub TopikOutput:
- Ringkasan hasil negosiasi simulasi
- Checklist elemen penting dalam kontrak pengadaan
- Tujuan & Prinsip Negosiasi dalam Procurement
- Teknik Negosiasi Dasar
- Apa yang Bisa Dinegosiasikan?
- Elemen Penting dalam Kontrak Pengadaan
- Bagian Kontrak yang Harus Buyer Pahami
- Teknik BATNA, Concession Trading, dan Listening dalam Negosiasi
- Klausul Risiko, Garansi, Penalti, dan SLA dalam Kontrak
- Strategi Negosiasi Berbasis Data & Benchmark Harga
-
Diskusi/Studi Kasus/Simulasi:
- Roleplay/demonstrasi negosiasi vendor berdasarkan harga & service level
- Review dokumen kontrak dan identifikasi 3 klausul penting
Tujuan Khusus
Peserta mampu menjelaskan alur pengelolaan kontrak dan parameter evaluasi vendor sesuai prinsip Contract Lifecycle Management (CLM) dan standar performa pemasok.
Indikator Ketercapaian
Sub TopikOutput:
- Draft vendor performance scorecard
- Dokumen evaluasi vendor (baik/under observation/blacklist)
- Apa Itu Contract Lifecycle Management (CLM)
- Tugas Buyer Setelah Kontrak Disepakati
- Vendor Performance Monitoring
- Evaluasi Vendor & Blacklist
- Penggunaan Vendor Scorecard & KPI
- Vendor Review Meeting & Corrective Action
- Kategori Vendor: Preferred, Under Observation, Blacklist
- Dokumentasi Kontrak & Amendment
-
Diskusi/Studi Kasus/Simulasi:
- Analisis performa vendor dari studi kasus dan draft scorecard
- Latihan membuat daftar corrective action dari vendor bermasalah
Tujuan Khusus
Peserta mampu menyusun dokumen Purchase Order (PO) dan menjelaskan alur transaksi pengadaan dalam sistem ERP dan tools pendukung lainnya secara logis dan berurutan.
Indikator Ketercapaian
Sub TopikOuput:
- Dokumen PO manual (Excel)
- Ringkasan flow transaksi PR hingga invoice
- Fungsi & Posisi PO dalam Siklus Procurement
- Struktur dan Komponen PO
- Proses PO di Sistem ERP
- Tracking PO & Delivery
- Apa Perbedaan ERP vs e-Procurement?
- Apa yang Biasa Dilakukan Buyer di SAP/MM (create PO, view vendor list, GR input)?
- Workflow Standar: dari PR → PO → GR → Invoice
- Praktik Pakai Template Excel untuk PO Manual
- Release Strategy dan Approval PO di ERP
- Peran Buyer dalam Monitoring PO Outstanding
-
Diskusi/Studi Kasus/Simulasi:
- Simulasi pembuatan PO manual (Excel) dari data PR yang diberikan
- Studi kasus proses PR–PO–GR–Invoice
Tujuan Khusus
Peserta mampu menggambarkan alur penerimaan barang, verifikasi dokumen, dan proses 3-way matching sesuai ketentuan standar pengadaan.
Indikator Ketercapaian
Sub TopikOutput:
- Dokumen tabel 3-way matching
- Form checklist penerimaan barang
- Alur Penerimaan Barang
- Dokumen yang Digunakan
- Permasalahan di Lapangan
- Prinsip 3-Way Matching
- Tindak Lanjut Jika Ada Masalah
- Proses Retur Barang & Notulen Kerusakan
- Peran BAST & Delivery Note dalam Pembuktian Transaksi
- Penyesuaian Data PO vs Invoice saat Terjadi Perbedaan
-
Diskusi/Studi Kasus/Simulasi:
- Analisis kasus keterlambatan barang dan cek kelengkapan dokumen penerimaan
- Simulasi 3-way matching antara PO–GR–Invoice
Tujuan Khusus
Peserta mampu menganalisis risiko dalam proses pengadaan dan strategi kontrol stok yang sesuai dengan karakteristik barang dan kebijakan perusahaan.
Indikator Ketercapaian
Sub TopikOutput:
- Tabel risiko & strategi mitigasi
- Perhitungan EOQ/Reorder Point sederhana
- Peran Buyer dalam Kontrol Stok
- Konsep Dasar Pengelolaan Stok
- Risiko dalam Pengadaan
- Strategi Mitigasi Risiko
- Safety Stock, Reorder Point, dan EOQ
- Penggunaan ABC Analysis untuk Prioritas Pembelian
- Diversifikasi Vendor & Supply Risk Mapping
- Vendor Backup Plan & Scenario Planning
-
Diskusi/Studi Kasus/Simulasi:
- Studi kasus identifikasi risiko dari proses procurement
- Simulasi penyusunan safety stock dan reorder point dari data kebutuhan bulanan
Tujuan Khusus
Peserta mampu menyusun laporan analisis biaya pengadaan yang mencakup komponen cost breakdown dan savings sesuai format laporan pengadaan yang berlaku.
Indikator Ketercapaian
Sub TopikOutput:
- Hasil analisis dan insight cost breakdown & savings
- Mengapa Buyer Perlu Bisa Bikin Laporan?
- Jenis Data yang Perlu Dicatat
- Analisis Dasar: Cost Breakdown & Saving
- Format Laporan Pengadaan
-
Diskusi/Studi Kasus/Simulasi:
- Simulasi Analisis Biaya Pembelian
11
Sesi 8 (Praktik)
Skill Class Project
Belajar dengan project, bukan cuma teori
Setiap modul ditutup dengan latihan praktik yang hasilnya bisa langsung kamu pakai sebagai dokumen atau alat kerja nyata.
- Project 1: Menyusun Peta Siklus Procurement End-to-End* Easy
- Project 2: Analisis Tantangan Strategis dalam Siklus Procurement Medium
- Project 3: Analisis Peran Procurement dalam Efisiensi Bisnis Medium
- Project 4: Membuat Daftar Dokumen Wajib dalam Proses Procurement Easy
- Project 5: Review Kesesuaian Dokumen Procurement dengan SOP 1 Medium
- Project 6: Review Kesesuaian Dokumen Procurement dengan SOP 2 Hard
- Project 7: Membuat Template Vendor List Berdasarkan Kategori Easy
- Project 8: Analisis Vendor Berdasarkan Studi Kasus Riset Pasar Medium
- Project 9: Menyusun Rencana & Strategi Sourcing Supplier Medium
Preview Modul
Belajar dengan project, bukan cuma teori
Setiap modul ditutup dengan latihan praktik yang hasilnya bisa langsung kamu pakai sebagai dokumen atau alat kerja nyata.
Sertifikat
Bukti kompetensi yang bisa dilampirkan ke CV
Setiap peserta yang menyelesaikan workshop mendapat sertifikat resmi dari Ioda Academy.*
Sertifikat Penyelesaian
Sertifikat Penyelesaian
Diberikan setelah peserta menyelesaikan seluruh sesi dan tugas workshop.
Sertifikat Kompetensi
Sertifikat Kompetensi
Menunjukkan materi dan nilai pengetahuan yang telah diikuti peserta.
Mengapa Ioda Academy
Belajar dari fasilitas yang dirancang untuk praktik, bukan sekadar teori
Studi kasus nyata
Materi diambil dari praktik sampling dan inspeksi di industri pangan sehari-hari.
Rekaman & materi PPT
Bisa diakses ulang kapan saja lewat Student Center untuk belajar mandiri.
Kelas interaktif
Sesi live yang membuka ruang tanya-jawab langsung dengan fasilitator.
Community yang interaktif
Ioda menghadirkan platform Community, tempat untuk berinteraksi, baik antar peserta, maupun peserta dengan instructor dan fasilitator.
Supportive Learning Environment
Peserta dapat berdiskusi tentang materi dan progress final project setiap minggunya dengan fasilitator, assessor, instructor, dan juga teaching assistant.
Expert berpengalaman di bidangnya
Sebagai alumninya, Ioda rutin mengadakan sesi belajar khusus bersama expert dengan topik-topik yang menarik.
Testimoni
Kata alumni tentang workshop ini
BATCH 13 · 25 SEPTEMBER 2026
Pilih cara belajar yang paling cocok untukmu
Akses materi yang sama, pilih format yang sesuai dengan gaya belajarmu.
🔥 REKOMENDASI
Live Workshop · Batch 13
Rp547.000
25 September - 21 Oktober 2026 · 19.30 - 21.30 WIB
00
HARI
00
JAM
00
MENIT
00
DETIK
- 1 Bulan Kelas Intensif (8 Sesi Live Class, 4 sesi recorded)
- 30 Projek Portofolio
- Template-Template Pekerjaan
- Akses LMS Lifetime
- Sertifikat Penyelesaian*
- Sertifikat Kompetensi*
Recorded Bootcamp
Rp360.000
Sekali bayar, akses LMS lifetime- 12 Video Rekaman Bootcamp
- PPT Materi Setiap Sesi
- 30 Proyek Portofolio
- Template-Template Pekerjaan
- Lecture Notes & Reading Materials
- Sertifikat Penyelesaian*
- Akses LMS Lifetime
- Fleksibel Bisa Diakses Kapan Saja
Panduan Pembelian
Enam langkah dari daftar sampai ikut kelas
Pilih kelas & klik "Bayar Sekarang"
Klik tombol Beli Kelas Sekarang, kamu akan diarahkan ke halaman pembayaran.
Isi data diri & metode pembayaran
Pastikan data terisi benar karena akan dilampirkan di sertifikat.
Gabung grup WhatsApp
Setelah pembayaran berhasil, link grup akan dikirim melalui WhatsApp dan email.
Cek email konfirmasi
Cari email dengan subjek "GRUP WA DAN KODE LMS IODA ACADEMY!!".
Terima link Zoom lewat grup
Link Zoom untuk sesi live akan dibagikan melalui grup WhatsApp.
Akses rekaman & tugas di Student Center
Semua rekaman dan materi tersedia di LMS Ioda Academy
Siap meningkatkan kompetensi Anda?
Pelajari strategi, praktik terbaik, dan keterampilan yang telah diterapkan di industri untuk membantu Anda mencapai hasil yang lebih optimal.
© 2026 Ioda Academy — Workshop Praktikal Bersertifikat